相對于普通的便利店來說，超市經營不僅面積更大，而且商品種類、數量也更多，超市日常的管理也要更為復雜。所以要更多地了解商品管理的注意事項，才能將損失降至最低點，保證超市獲得更多收益。

　　商品管理不僅僅是采購商品，也不僅僅是對超市貨架陳列的商品進行整理，更重要是運用電腦信息管理系統，保持合理的庫存，并隨著市場需求的變化而調整商品庫存，以達到最佳的商品營運目的。所以商品管理是每個超市經營者必須具備的管理技能。

　　那么如何才能管理好超市的商品呢?深圳貨架廠小編提醒您，做到以下幾點很重要：

　　一、做好商品基礎管理

　　做好商品管理的第一步是要查清商品品種，以確保經營商品總數相對豐富，這里就要遵循商品齊全原則。

　　只有商品齊全的超市才能滿足消費者一次購足的需求。所以要盡可能的擴大經營品種，并不斷適時地對商品進行調整，導入新品。

　　二、商品缺貨及時補充

　　超市顧客較多，超市貨架上一些暢銷商品總是很容易就售賣一空，如果不及時補貨可能會影響顧客的購物興致，甚至影響顧客對超市的印象，覺得超市不專業，商品都不齊全。

　　當超市貨架上陳列的商品出現缺貨的情況時應該立刻記錄下來，及時向上級反映并進行補貨，做到超市貨架上不留空缺，排面要滿且要整齊。

　　三、對超市貨架上的商品合理配置及陳列

　　為促進商品快進快銷，有關人員也應隨時檢查超市貨架上商品是否配置合理，超市貨架陳列是否有吸引力。主要有以下幾點需要考慮：

　　1、超市主通道兩側配置購買量多且購買頻率高的商品。

　　2、超市后面的主通道兩側可配置新商品、季節性商品、流行性商品，將顧客引進來。

　　3、超市貨架端頭盡量配置高利潤商品、特價商品、促銷商品等，更能引起顧客注意。

　　4、按顧客購物路徑合理布局堆頭陳列位置、陳列方式及數量，加強商品自我推銷力度。

　　5、盡早確定過期商品和應撤柜的商品，保證超市貨架上的商品品質優良。

　　顧客就是上帝，想要留住更多客源，就要盡可能滿足顧客的需求，尤其是滿足顧客對商品和服務的需求。在超市的運營中，只有合理有效的管理好了商品，才能贏得顧客更多的好感，才有機會把進店的顧客發展成老顧客，才有可能讓超市在良性循環中持續發展。

　　以上就是深圳貨架廠小編給大家整理的超市商品管理的相關問題了，希望能為你的超市經營提供一點幫助。

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